La fidélisation des talents repose sur la clarté des perspectives d’évolution. Une ESN mature formalise des parcours métiers : évolution hiérarchique, montée en expertise, mobilité transversale. Ces parcours sont discutés en entretien, suivis dans le temps, et alignés sur les besoins business. Ce dispositif renforce l’engagement, réduit le turnover et valorise la marque employeur. Une entreprise sans trajectoire lisible pour ses collaborateurs s’expose à une perte des profils à fort potentiel. Ce critère est aujourd’hui attendu dans tous les audits RH de clients structurés.
Niveau Attendu
Des parcours métiers sont modélisés et proposés aux collaborateurs, avec une logique de progression verticale (hiérarchie), horizontale (expertise) ou transversale (mobilité). Des entretiens de carrière sont organisés.
Exemples de preuve
Cartographie des parcours métiers
Entretiens professionnels documentés
Matrice d’évolution ou de promotion
Témoignages ou retours de mobilité interne réussie
Suivi de la mobilité effective (indicateur)
Non Conformité
Mineure : Parcours modélisés mais non proposés ou suivis
Majeure : Aucune démarche structurée de parcours
Remarques
La fidélité des talents dépend de la lisibilité de leur avenir. Une ESN qui ne propose pas d’évolution perd ses meilleurs éléments.